Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» на первом пивоваренном предприятии Казахстана.

Публикация внедренного решения на сайте фирмы «1С».

Отзыв на внедренное решение

Клиент: ТОО «ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД»
Отрасль внедрения: Пивобезалкогольное производство,Торговля
Дата внедрения: Февраль 2011 г.
Базовая конфигурация: «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана»
Описание:

«ПЕРВЫЙ ПИВЗАВОД» является одним из старейших предприятий Казахстана, который славится давними традициями высококачественного пива и безалкогольных напитков. Завод основан в 1874 году. В 2005 году сертифицирован по системе менеджмента качества ISO9001.

На предприятии эксплуатировалась учетная система, которая перестала удовлетворять текущим требованиям в связи с переходом на новый План счетов и изменением методологии расчета себестоимости по переделам при производстве полуфабрикатов и готовой продукции. Кроме того, перевод предприятия на другую территорию, где заканчивается строительство нового завода, предполагает значительное увеличение документооборота. Поэтому руководством завода было принято решение о переходе на новую информационную систему.

Для выполнения работ по проекту автоматизации бизнес-процессов предприятия была выбрана конфигурация «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана».

Данный программный продукт удовлетворяет всем требованиям к внедряемой информационной системе с перспективой развития функционала согласно растущему спектру задач.

Компанией «AVITIM» по проекту выполнены следующие работы:

1. перенос всей нормативно-справочной информации из ранее использованных баз;
2. перенос сальдо по всем счетам на начало года и произведена выверка баланса;
3. перенос документов с начала года до периода начала эксплуатации из существующей системы в «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» по всем участкам учета
4. обучение персонала завода работе с программным продуктом;
5. разработка дополнительного отраслевого функционала - учет кег-бочек, являющихся объектами основных средств, с одной стороны, как возвратной тары на забалансовых счетах, с другой стороны;
6. консультации по эксплуатации и постоянное содействие при просчете документов по всем участкам учета за 4 месяца.

В промышленную эксплуатацию запущены подсистемы:

1. управление продажами;
2. управление закупками;
3. управление затратами и расчет себестоимости;
4. управление запасами;
5. управление денежными средствами;
6. ценообразование;
7. управление отношениями с клиентами;
8. учет основных средств;
9. учет нематериальных активов;
10. управление персоналом;
11. расчеты с подотчетными лицами
12. расчет зарплаты;
13. бухгалтерский и налоговый учет.

Автоматизировано 32 рабочих мест.

По завершению проекта внедрения заключен договор на сопровождение.

В результате выполнения проекта по внедрению учетной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8 для Казахстана» были решены все поставленные задачи.
Предприятие получило современный и мощный инструмент для расчета себестоимости производства пива и напитков, анализа и управления затратами.